Czy można całą firmę zapakować do wielkiego tomografu i zobaczyć dokładnie to, czego gołym okiem nie widać? Oczywiście. A czy jest w Polsce takie urządzenie techniczne? Oczywiście, że nie ma. Ale to żaden problem. Każde urządzenie techniczne jest przecież tylko projekcją pewnej idei. Z tym, że samą ideą nie wszystko dla się prześwietlić. Firmę tak. Ideą MSETM firmę da się prześwietlić – na 100%. OK. A efekt?
MSETM to swoisty „tomograf metodologiczny”, pokazujący to, czego gołym okiem nie widać, a co w firmie jest najważniejsze: przekonania. Nie opinie, sądy, zdania – opisywane w ankietach, sondażach i tzw. badaniach, ale fundamenty decyzji, wyborów, działań. To najgłębsza warstwa każdej organizacji i zarazem najważniejsza.
Metodyka Syndromiczna Explorer TM
Do czego służy MSETM?
MSETM służy do diagnozowania kultury organizacyjnej firm oraz formułowania i wdrażania zmian w dynamicznym środowisku operacyjnym. Uwzględnia głęboko skrywane uwarunkowania mentalne zasobów ludzkich, których nie są w stanie rozpoznać tradycyjne kontrole, audyty czy nawet controlling. MSETM skutecznie odblokowuje potencjał zmian organizacji umożliwiając harmonijne przejście do kultury procesowej.
Jakie korzyści odnosimy z zastosowania MSETM?
- Zmniejsza:
- ryzyko niepowodzenia, gdyż MSE™ identyfikuje ukryte i utrwalone nawyki zespołów (MSE™ dociera do przekonań, czyli fundamentalnych uwarunkowań organizacji/,
- koszty rozwiązywania problemów ponieważ MSE™ wspiera procesy decyzyjne zapewniając problemową merytoryczność procesów decyzyjnych,
- napięcia w relacjach międzyludzkich albowiem MSE™ pozwala unikać ich przyczyn,
- stopień niedopasowania procedur do nawyków i przekonań respektowanych w organizacji ponieważ je rozpoznaje i umożliwia minimalizację zakresu koniecznych zmian.
- Zwiększa:
- potencjał energetyczny dla zmian w organizacji, gdyż likwiduje źródła jej utraty,
- elastyczność i efektywność środowiska pracy, ponieważ rozpoznaje respektowane sposoby myślenia,
- wartość kapitału intelektualnego organizacji, gdyż utrwala mechanizmy problemowej kumulacji wiedzy oraz inteligentnego z niej korzystania,
- poziom kultury projektowej organizacji, blokując myślenie czynnościowe, skłonność do personalizowania problemów, myślenia magicznego, finansizmu itd.
- szansę wystąpienia efektu synergii pomiędzy zespołami pracowników oraz innowacyjności – dzięki podejściu procesowemu i problemowemu ukierunkowaniu procesów decyzyjności i komunikacji.
- Charakteryzuje się niskim poziomem absorpcji czasu zleceniobiorcy ponieważ korzysta z technologii online oraz zadaniowej formuły realizacji.
Co to jest MSE™?
Jest unikatowym, oryginalnym, polskim produktem – nie mającym odpowiednika na rynku krajowym.
MSETM to swoisty „tomograf metodologiczny”, który umożliwia skuteczne badanie zasobów ludzkich, we wszystkich płaszczyznach – przekrojowo, wielopoziomowo oraz interdyscyplinarnie. Rekomenduje zmiany oraz uczestniczy w procesie ich wdrażania.
Jest to oryginalny, polski produkt diagnostyczno-doradczy i szkoleniowy, oparty na:
- polskiej myśli humanistycznej, a zwłaszcza metodologicznej XX i XXI wieku,
- doświadczeniach zebranych podczas wdrażania MSETM:
- w dużych polskich przedsiębiorstwach, jak np. Pojazdy Szynowe PESA S.A. czy Polska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o., firmach konsultingowych, takich jak np. CRM SA Warszawa czy LCC Lublin,
- organizacjach pozarządowych, takich jak Polski Związek Motorowy,
- organach administracji państwowej, takich jak Pomorski Urząd Wojewódzki w Gdańsku,
- doświadczeniach zebranych podczas wdrażania oficjalnej brytyjskiej metodyki zarządzania projektami państwowymi i gospodarczymi, opracowanej przez brytyjską agencję rządową Office of Government Commerce.
Kontakt merytoryczny :